۱۵ صفت مشترک رهبران بزرگ (بخش اول)

shape
shape
shape
shape
shape
shape
shape
shape
استیو جابز

راه وروش درست رهبری یک گروه چندان به تغییرات دنیا و پیشرفت‌های تکنولوژیک آن وابسته نیست. رهبران بزرگ صنعت، اقتصاد، تکنولوژی و … در دوره ‌های گذشته تقریباً از شیوه‌ های مشابهی برای رهبری استفاده می‌کرده‌اند.

در این مقاله ۱۵ صفت مشترک رهبران بزرگ را خواهیم دید که رهبران بزرگ در عرصه های مختلف این صفات را داشته اند. در ادامه این ویژگی ها را بررسی می نماییم. این ویژگی ها را اندرو کارنگی سرمایه دار و نیکوکار اهل اسکاتلند که بیشتر سرمایه خود را وقف موسسات سودمندی نظیر کتاب خانه ها، مدارس، دانشگاه ها و … کرده است می گوید.

کارنگی می گوید:

موفقیت های بزرگ همواره نتیجه هماهنگی ذهن هایی است که به سمت یک هدف قطعی حرکت می کنند.

در ادامه این ۱۵ ویژگی رهبران بزرگ را ببینید:

اندرو کارنگی
اندرو کارنگی
  • یک هدف مشخص و یک برنامه مشخص برای رسیدن به آن دارند و رهبران بزرگ همیشه در حال کار برای رسیدن به یک هدف فراگیر هستند.
  • انگیزه ای دارند که به طور مداوم آنها را جلو می راند. اندرو کارنگی می گوید: هیچ چیز بزرگی بدون انگیزه بدست نمی آید.
  • اطرافشان پر از افراد با استعدادی است که دید مشترکی دارند. کارنگی می گوید:موفقیت های بزرگ همواره نتیجه هماهنگی ذهن هایی است که به سمت یک هدف قطعی حرکت می کنند.
  • به خودشان متکی هستند. یک رهبر در مواقع زیادی بر اساس ابتکار، تلاش و قضاوت خود عمل می کند.
  • به شدت منضبط و منظم هستند. اگر نتوانید خود را کنترل کنید، قادر به کنترل دیگران نخواهید بود.
  • سرسخت هستند. آنها برنامه های خود را با دیدن نخستین نشانه های مخالفت رها نمی کنند.
  • خلاقیت دارند. طبقه گفته کارنگی، رهبران توانمند باید به دنبال راه های جدید و بهتر برای انجام کارها باشند. آنها برای یافتن ایده ها و موقعیت های جدید برای رسیدن به اهداف خود، همیشه آمادگی داشته باشند.
  • قاطع هستند. بدون فکر قبلی تصمیم گرفتن بسیار خطرناک است ولی یک تصمیم ناقص بهتر از نداشتن آن است.
  • همه حقایق ممکن را قبل از قضاوت جمع آوری می کنند. کارنگی می گوید: رهبران توانمند بدون یک دلیل مستدل تصمیم نمی گیرند. آنها کسب و کار خود را بر اساس دریافت واقعیت ها پیش از قضاوت می سازند، اما با سرعت و قاطعانه حرکت می کنند.
  • مشتاق هستند. اشتیاق بیش از حد تنها می تواند فرد را از خطر خشک و یا بیش از اندازه بدبین بودن نجات دهد، اما یک رهبر تاثیرگذار می داند که چطور محرک گروهش باشد و این انرژی را در راه هدف استفاده کند.
  • متعادل هستند. بیش از اندازه به کارکنان توجه کردن و یا رفتار تحقیرآمیز با آنان داشتن در طولانی مدت نتایج عملکردی مثبتی نخواهد داشت.
  • ذهن باز دارند. کارنگی توضیح می دهد: هیچ فردی با ذهن بسته نمی تواند حس اطمینان را به همکاران خود القا کند و رهبری های بزرگ بدون اطمینان غیرممکن هستند.
  • فراتر از چیزی هستند که از آنها انتظار می رود. کارنگی می گوید: من هیچ رهبر توانمندی در تجارت و صنعت نمی شناسم که بیش از زیردستان خود برای ارائه خدمت تلاش نکرده باشد.
  • مبادی آداب هستند. رهبران بزرگ می دانند که چگونه برازنده باشند و رهبر جذابی برای تیم خود به نظر برسند.
  • بیش از آنچه می گویند، گوش می کنند. رهبران بزرگ از مکالمات خود به عنوان دستاویزی برای نشان دادن خودشان استفاده نمی کنند؛ آنها تا حد ممکن سعی می کنند از کسی که با او سخن می گویند یاد بگیرند.

در مطلب بعدی وبلاگ ۱۵ ویژگی دیگر رهبران بزرگ از دید کارنگی را خواهید دید.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *