در سال ۲۰۲۰ نسل هزاره (millennials متولدین قرن ۲۱) بیش از ۵۰% نیروی کار را تشکیل داده‌اند. همانند ظهور هر نسل دیگری، شرکت‌ها باید با چالش‌های جدید روبرو شوند و محیط کار و فرهنگ متفاوتی برای استعدادهای جدید ایجاد کنند. بدون شک این نسل تأثیر بیشتری در آینده کسب‌وکار ما خواهند داشت، در حالی که
آیا خانم‌ها و آقایان شیوه رهبری متفاوتی دارند؟ تحقیقات نشان داده اند که خانم ها سبک رهبری متمایزی برای اداره تیم خود دارند که سبک رهبری تحول‌آفرین نامیده می‌شود. هدف رهبران تحول‌آفرین افزایش انگیزه، روحیه دادن و بهبود عملکرد اعضای تیم برای شناسایی تغییرات موردنیاز، ایجاد دیدگاه مشترک و هدایت افراد است. خانم ها می‌توانند
مایکل سی. بوش(Michael C. Bush) مدیر عامل شرکت Great Place to Work (محل کار خوب) مرجع جهانی در زمینه فرهنگ کاری است. از سال ۱۹۹۲، آن‌ها بیش از ۱۰۰ میلیون کارمند را در سراسر جهان مورد بررسی قرار دادند و از آن دیدگاه‌های عمیق برای تعریف آنچه محیط کاری خوب را می‌سازد، استفاده کردند: اعتماد.
آیا تا به حال با احساس عصبانیت یک کارمند در محیط کار و اثرات آن بر رفتار و عملکرد دیگر کارمندان مواجه شده اید؟ هیجان خشم می تواند توسط طیف وسیعی از عوامل برانگیخته شود. اساسا این احساس به باور آسیب دیدن فرد یا شخصی که به او اهمیت می‌دهد مرتبط است. آسیب در این
متاسفانه خیلی از ما وقتی صبح از خواب بیدار می‌شویم بدون هیچ علاقه و اشتیاقی سر کار می‌رویم. سرکار احساس ارزشمند بودن نداریم. کاری که می‌کنیم حالمان را خوب نمی‌کند و عصرها وقتی به خانه برمی‌گردیم کل انرژی‌مان تخلیه شده است. مطالعات گالوپ نشان می‌دهد که فقط ۳۰ درصد از کارمندان در امریکا به شغل
یکی از مشکلات امروز همه ما نداشتن تمرکز است. گسترش شبکه‌های اجتماعی، آنلاین شدن فعالیت‌ها و سرعت بالای تغییرات پیرامون ما همگی باعث شده‌اند که نتوانیم مانند گذشته تمرکز داشته باشیم. کاهش تمرکز علاوه بر اینکه بر زندگی کاری ما اثر منفی می‌گذارد، زندگی شخصی‌مان را هم تحت تاثیر خود قرار می‌دهد. بدون داشتن تمرکز