برچسب: کرونا

shape
shape
shape
shape
shape
shape
shape
shape
Standard

۳ آموزه از میلیاردرها برای مقابله با بحران کرونا

بحران جهانی کرونا، چالش‌های بسیاری برای همه کارآفرینان ایجاد کرده‌است. متخصصان پیش‌بینی می‌کنند در بحران اقتصادی پیش رو فقط ۴۰% مشاغل باقی خواهند ماند. تقریبا همه صاحبان مشاغل تحت تاثیر این بحران قرار خواهند گرفت و بساری از آنها در این دوران سخت، نیاز به جهت‌گیری پیدا می‌کنند. رافائل بازیاگ (Rafael Badziag) نویسنده کتاب “راز

Standard

‌چرا شرکت‌ها در حال حرکت به سوی ۴ روز کاری در هفته هستند؟

افراد کمی هستند که از فاجعه کرونا به نیکی یاد کنند، اما دست کم یک گروه از این بحران به عنوان یک فرصت کوچک استفاده کردند: طرفداران کاهش تعداد روزهای کاری در هفته! از پژوهشگران مستقر در استنفورد و نخست وزیر نیوزیلند تا کارآفرینان صاحب کسب‌وکارهای کوچک، متفق‌القول بر این باورند که این بحران بهترین

Standard

نوآوری در شرایط کرونا : گفتگوی لایو با دکتر مجید فروزان‌مهر

در شرایط اپیدمی کرونا کسب و کارهای مختلف متحمل ضررهای هنگفتی شده‌اند. بسیاری مجبور به اعلام ورشکستگی و تعطیلی شدند و بسیاری هم در شرایط مخیم به سر می‌برند. اما نوآواری همیشه چاره کار است. بسیاری از کسب و کارها با کمک نوآوری و خلاقیت خود را از شرایط بحران دور کردند و حتی به

Standard

۳ راه برای قدرتمندتر شدن کسب و کارها در دوران پسا کرونا

در طی بحران هایی مانند پاندمی ‌جهانی COVID-19، برخی کسب و کارها به هر نحوی، حیات خود را حفظ کرده و نجات پیدا می‌کنند و برخی دیگر برای همیشه درهایشان را خواهند بست. کسب و کارهایی که درصدد تغییر شیوه کار خود هستند و فرصت های موجود را برای سازگاری و تغییر شرایط درمی‌یابند، موفق

Standard

۵ راهکار برای تعامل با کارمندان در مواقع بحرانی

هر مدیری می داند که ارتباطات در مواقع بحرانی مسئله ای حیاتی است. ارتباط همراه با فوریت، شفافیت و همدلی مدیران، به کارمندان کمک می کند با شرایط در حال تغییر که در پی بحران بوجود می آید، سازگار شوند. فوریت ها افراد را تشویق به تصمیم گیری سریع برای کاهش آسیب می کند. شفافیت

Standard

۳ درس بازاریابی B2C از چین در بحران کرونا

بازاریابان برای حفظ قدرت برند خود در مواقع بحرانی، استراتژی بازاریابی B2C را بازنویسی می کنند. در طی پاندمی کرونا که حساسیت بسیار بالایی داشت، بازاریابان سعی کردند از طریق رسانه های اجتماعی ارتباط خود را با مشتریان حفظ کنند. شرکت های چینی پیشتاز این تجربه بودند و رویکردهایی که از ابتدای سال ۲۰۲۰ در

Standard

۲ درس از شرکت‌های های چینی برای موفقیت در دوران کرونا

همه کسب وکارها تحت تأثیر شیوع ویروس کرونا آسیب دیدند. آنهایی که خلاق تر بودند، انعطاف پذیری بیزینس مدل خود را افزایش و به محیط جدیدی ارتقاء دادند. در چنین وضعیت چالش برانگیزی، چین مثال هایی از صنایع با ساختار قدیمی دارد که انعطاف پذیری لازم را نشان دادند و با موفقیت از بحران عبور

Standard

مبارزه با کرونا با نوآوری معکوس

یک واقعیت عجیب: میزان مرگ و میر ناشی از Covid-19 در ایالات متحده و اروپا از ۱۰۰ تا ۱۰۰۰ برابر بیشتر از بخش هایی از آسیا و آفریقا بوده است. در زمان نگارش این مقاله، ویتنام با ۹۵ میلیون نفر و یک بیستم درآمد سرانه آمریکا ، کووید ۱۹ را داشته است. همه این‌ها را