در شرایط اپیدمی کرونا کسب و کارهای مختلف متحمل ضررهای هنگفتی شده‌اند. بسیاری مجبور به اعلام ورشکستگی و تعطیلی شدند و بسیاری هم در شرایط مخیم به سر می‌برند. اما نوآواری همیشه چاره کار است. بسیاری از کسب و کارها با کمک نوآوری و خلاقیت خود را از شرایط بحران دور کردند و حتی به
در طی بحران هایی مانند پاندمی جهانی COVID-19، برخی کسب و کارها به هر نحوی، حیات خود را حفظ کرده و نجات پیدا می‌کنند و برخی دیگر برای همیشه درهایشان را خواهند بست. کسب و کارهایی که درصدد تغییر شیوه کار خود هستند و فرصت های موجود را برای سازگاری و تغییر شرایط درمی‌یابند، موفق
هر مدیری می داند که ارتباطات در مواقع بحرانی مسئله ای حیاتی است. ارتباط همراه با فوریت، شفافیت و همدلی مدیران، به کارمندان کمک می کند با شرایط در حال تغییر که در پی بحران بوجود می آید، سازگار شوند. فوریت ها افراد را تشویق به تصمیم گیری سریع برای کاهش آسیب می کند. شفافیت
بازاریابان برای حفظ قدرت برند خود در مواقع بحرانی، استراتژی بازاریابی B2C را بازنویسی می کنند. در طی پاندمی کرونا که حساسیت بسیار بالایی داشت، بازاریابان سعی کردند از طریق رسانه های اجتماعی ارتباط خود را با مشتریان حفظ کنند. شرکت های چینی پیشتاز این تجربه بودند و رویکردهایی که از ابتدای سال ۲۰۲۰ در
همه کسب وکارها تحت تأثیر شیوع ویروس کرونا آسیب دیدند. آنهایی که خلاق تر بودند، انعطاف پذیری بیزینس مدل خود را افزایش و به محیط جدیدی ارتقاء دادند. در چنین وضعیت چالش برانگیزی، چین مثال هایی از صنایع با ساختار قدیمی دارد که انعطاف پذیری لازم را نشان دادند و با موفقیت از بحران عبور
یک واقعیت عجیب: میزان مرگ و میر ناشی از Covid-19 در ایالات متحده و اروپا از ۱۰۰ تا ۱۰۰۰ برابر بیشتر از بخش هایی از آسیا و آفریقا بوده است. در زمان نگارش این مقاله، ویتنام با ۹۵ میلیون نفر و یک بیستم درآمد سرانه آمریکا ، کووید ۱۹ را داشته است. همه این‌ها را