shape
shape
shape
shape
shape
shape
shape
shape
Standard

سجاد علی نیا

مسئول آموزش شرکت آی تک

Standard

مهندس محمد علی بشارت احسانی

مشاور مدیریت با سابقه همکاری با شرکت‌های بین‌المللی  

Standard

مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی یکی از دروس اصلی دوره‌های مدیریتی به ویژه دوره ام بی ای است. در این درس مباحث بنیادی مربوط به HR مطرح می‌شوند. سرفصل‌های این دوره شامل موارد زیر است: سرفصلهای دوره فصل اول: معرفی دوره، سیر تکاملی اندیشه های منابع انسانی، مفهوم مدیریت منابع انسانی، نقشهای مدیر منابع انسانی، چالشهای منابع انسانی.

Standard

اصول مذاکره پیشرفته

چند سوال چرا ارتباطات ما بیشتر اوقات اثربخش نیست؟ چرا بعضی از عادات ارتباطی غیراثربخش ما دنباله‌دار است؟ چقدر با ابزار ارتباطی در درسترسمان آشنا هستیم؟ چقدر در استفاده از ابزار ارتباطی تبحر داریم؟ ممکن است این سوالات پایه‌ای به نظر برسد. ولی اگر بتوانیم مهارت‌های پایه‌ای خودمان را تقویت کنیم تبحرمان در ارتباطات بیشتر می‌شود.

Standard

تفکر سیستمی

تفکر سیستمی رویکردی است که چند دهه پیش ابداع شد. این رویکرد میان رشته‌ای در مدیریت کاربردهای فراوانی دارد. با کمک تفکر سیستمی شما می‌توانید در شیوه مدیریتی خود تغییرات اساسی ایجاد کنید. پروفسور بیژن خرم یکی از شناخته‌ شده ‌ترین اساتید در حوزه تفکر سیستمی است که اصول بنیادی این درس و کاربرد آن

Standard

برنامه ریزی استراتژیک

همه ما در راس مدیریت سازمان نیازمند اخذ تصمیمات استراتژیک هستیم. تصمیماتی که مرتبط با آینده سازمان بوده و می‌تواند سرنوشت یک کسب و کار را تعیین کند. افق دید ما برای ۵ و ۱۰ سال آینده می‌تواند وضعیت ما بین رقبا را تغییر دهد. تصمیمات استراتژیک سال‌هاست که توسط سازمانها گرفته می‌شود. اشتباهات فاحش

Standard

مدیریت رفتار سازمانی

بررسی رفتار کارمندان در سازمان جز وظایف مهم مدیران به ویژه مدیران منابع انسانی در سازمان است. بسیاری از مباحث مربوط به روان‌شناسی و انگیزش در این درس بررسی می‌شوند. شما با گذراندن این درس می‌توانید رفتار کارمندان خود را در سازمان بهتر آنالیز کرده و دید بهتری نسبت به بی‌انگیزگی کارمندان پیدا کنید. سرفصل‌های

Standard

اقتصاد برای مدیران

شاید به نظر بسیاری از مدیران نیازی به یادگیری علم اقتصاد وجود نداشته باشد. درست است که اقتصاد علمی است که به صورت تخصصی و شاخه‌ای جدا از مدیریت بررسی می‌شود اما یادگیری مبانی آن برای هر مدیری جز اهم واجبات است. آشنایی با ساختار کلی بازارها، مفاهیم عرضه و تقاضا، نحوه شکل‌گیری پول و

Standard

مدیریت انتقال فناوری

اصول انتقال فناوری یکی از مسائل مهم در تعیین راهبرد و استراتژی در سازمان است. شما اگر قصد دارید خط تولیدی خریداری کنید، محصولی را تحت لیسانس بسازید یا با کمک تیم تحقیق و توسعه یک فناوری جدید توسعه بدهید نیاز به دانش مدیریت انتقال فناوری دارید. درس انتقال فناوری شامل سرفصل‌های زیر است: بخش

Standard

رهبری

رهبران در سازمان نقش مهمی بر عهده دارند. یک مدیر، کارشناس یا حتی یک کارمند ساده می‌تواند در نقش رهبر سازمان وظایف معنوی مهمی را اجرا کند. اگر در خودتان استعداد رهبری می‌بینید یا در سازمان نقش مشابهی دارید بهتر است که به صورت علمی با این جایگاه آشنا شوید. یادگیری مدل‌های رهبری و آشنا