مدیران باهوش در هر سازمانی اهدافی برای رشد و توسعه مجموعه در سر می‌پرورانند. این اهداف نیازمند پروسه‌ای برای اجرایی شدن و موفقی نهایی است. مدیران ارشد به‌همین منظور اهداف سازان را با مدیران منابع انسانی در میان می‌گذارند. مدیران لایق این بخش با اصول مدیریت منابع انسانی صحیح استراتژی‌ها و روش‌هایی را برای هم‌جهت کردن اهداف و کار نیروی انسانی مجموعه به‌کار می‌گیرند. هماهنگی و هم‌فکری میان تیم کارکنان و استراتژی‌های مدیران به پیشرفت و توسعه کسب‌کار منتهی خواهد شد.
فلسفه مدیریت منابع انسانی مجموعه‌ای از اصول، ارزش‌ها و باورها را شامل می‌شود که با مدیریت بهینه کارکنان به رشد و پیشرفت سازمانی می‌اندیشد. برای آگاهی بیشتر از اصول و فلسفه مدیریت منابع انسانی پیشنهاد می‌کنیم تا انتهای این متن همراه ما باشید؛ چراکه آگاهی از این مسائل به رشد کسب‌وکار شما منجر خواهد شد.
فلسفه وجود مدیریت منابع انسانی (hrm)
فلسفه مدیریت منابع انسانی به دیدگاه، نگرش و ارتباط درون مجموعه‌ای اشاره دارد. همگام‌سازی این نگرش‌ها با کار نیروی انسانی در مجموعه می‌تواند نتایج ایده‌آلی را برای کل سازمان به‌دنبال داشته باشد. توسعه ارتباطات، پیشرفت کاری افراد و مجموعه، ارتقا کارکنان و… همگی از اهدافی است که در راستای اجراسازی درست اصول مدیریت منابع انسانی به‌دست خواهد آمد.
وجود مدیریت منابع انسانی مزایای بی‌شماری را برای هر سازمان کوچک یا بزرگی به‌دنبال خواهد داشت. ایجاد انگیزه و قدرت در کارکنان برای بهره‌وری بیشتر در سازمان از بدیهی‌ترین دستاوردهای هر مدیر منابع انسانی حرفه ای، لایق و شایسته‌ای در سازمان است.
آینده این جایگاه شغلی برای تمامی سازمان‌هایی که به موفقیت هرچه بیشتر در کسب‌وکار می‌اندیشند، اثبات شده است. فلسفه مدیریت منابع انسانی به ایجاد ارتباط خوب میان کارکنان هر بخش با بخش‌های مختلف و مدیران ارشد می‌پردازد. رسیدن به اهداف و افزایش بازدهی مجموعه از نتایج درخشانی است که زیر سایه اصول مدیریت منابع انسانی به‌دست می‌آید.
اصول مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی بر پایه اصولی صورت می‌گیرد که تاثیر مستقیمی روی کیفیت عملکرد مجموعه دارد. این اصول مدیریت منابع انسانی را در ادامه خواهیم خواند.
استخدام و گزینش
قابل مشاهده‌ترین اصولی که در مدیریت منابع انسانی شاهد آن خواهیم بود، استخدام و گزینش افراد است. بررسی استعداد و توانایی افراد، مصاحبه، ارزیابی و استخدام توانمندترین فرد برای جایگاه شغلی درنظر گرفته شده از مهم‌ترین اصول مدیریت منابع انسانی محسوب می‌شود.
مدیریت عملکرد کارکنان
ساختار وظایف افراد برای عملکرد مطلوب براساس فلسفه مدیریت منابع انسانی تعیین می‌شود. این مدیریت صحیح به بهبود نتایج و دستاوردهای سازمان کمک خواهد کرد. ارائه بازخورد مناسب به کارکنان نیز از جمله این اصول خواهد بود.
توسعه مهارت و آموزش
توسعه مهارت در افراد باتوجه به جایگاه شغلی و آموزش نکات لازم از جمله اصولی است که توسط مدیر منابع انسانی اجرایی خواهد شد. ارائه این فرصت‌های آموزشی به افراد امکان رشد فردی و درنتیجه سازمانی را فراهم خواهد ساخت.
برنامه‌ریزی جانشین‌پروری
برنامه‌ریزی جانشینی که جزء مهم‌ترین اصول مدیریت منابع انسانی است به‌منظور تعلیم و تربیت جانشینی متخصص و کارآمد برای جایگاه‌های شغلی مختلف خواهد بود که در زمان نیاز مورد استفاده قرار بگیرد. باتوجه به ارزیابی عملکرد کارکنان باید آموزش‌های لازم در دستور کار قرار بگیرد. این آموزش‌ها به این منظور است که در زمان ترک کار نیروی متخصص جایگاه وی تا مدت نامعلومی خالی نماند. علاوه‌براین برنامه‌ریزی جانشین‌پروری انگیزه ارتقا را در کارکنان افزایش می‌دهد.
درنظر گرفتن حقوق و مزایا عادلانه
موضوع حقوق و مزایا از جمله اصول مدیریت منابع انسانی مهم به‌شمار می‌رود. این موضوع به انگیزه کارکنان و رضایت آن‌ها تاثیر مستقیم خواهد داشت. درنظرگرفتن حقوق مناسب برای افراد و مزایای کافی می‌تواند بهره‌وری کارکنان را افزایش دهد و به عملکرد مطلوب مجموعه کمک کند.
اگرچه درنظر گرفتن حقوق و مزایا برای کارکنان براساس بوجه سازمان است؛ ولی با ارائه تشویق‌های غیرمالی نیز همانند مرخصی، تعطیلات، ساعات کاری شناور و… می‌توان به بهبود این مسئله کمک کرد.
داده‌ها، تجزیه و تحلیل منابع انسانی
با استفاده از ابزارهای مدیریت داده برای منابع انسانی می‌توان سیستم‌های اطلاعاتی را به‌روزرسانی کرد. استفاده از چنین نرم‌افزارهایی می‌تواند به تجزیه و تحلیل داده‌ها در راستای ارزیابی بهتر کارکنان کمک کند. تصمیم‌گیری بهتر، بهبود عملکرد و ارزیابی صحیح براساس این فلسفه مدیریت منابع انسانی شکل می‌گیرد.
دوره های مرتبط دانشکده علوم و فنون نوین دانشگاه تهران برای تربیت مدیران منابع انسانی:
بهترین دوره های مدیریت منابع انسانی
مزایای و اهداف استفاده از تخصص مدیر منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی فردی باانگیزه و پویا در تمامی سازمان‌ها است و نقش موثری در عملکرد مجموعه دارد. چنین فردی با شناسایی نیروی کار ماهر، جذب آن‌ها، آموزش، هماهنگی و ارتباط صحیح، اصول مدیریت منابع انسانی را به‌کار می‌گیرد و برای آینده‌ای درخشان در سازمان تلاش می‌کند. در ادامه به دیگر مزایای استفاده از تخصص مدیر منابع انسانی می‌پردازیم.
افزایش تمرکز بر اهداف سازمانی
اهداف سازمانی در نگاه اول دور از دسترس به‌نظر می‌رسند. بزرگ بودن اهداف هیچ ممانعتی برای رسیدن به آن‌ها به‌وجود نخواهد آورد. مدیر منابع انسانی با اصول مدیریت منابع انسانی اهداف را به مراحل و اهداف کوچکتری تقسیم خواهد کرد و آن‌ها را در وظایف هر تیم خواهد گنجاند. بااین روش تمامی بخش‌های یک سازمان با انجام امور و وظایف مرتبط با خود گامی موثر را در رسیدن به اهداف ایفا خواهند کرد.
افزایش مشارکت کارکنان
افزایش مشارکت کارکنان برای انجام وظایف و ارتباط بهتر به بهره‌وری بیشتر کمک خواهد کرد. ایجاد این ارتباط موثر که از مزایای بهره‌گیری از تخصص مدیر منابع انسانی است، فلسفه مدیریت منابع انسانی را نمایان می‌کند.
هدف‌گذاری و ردیابی عملکرد کارکنان ه توسط مدیر منابع انسانی صورت می‌گیرد به بهبود عملکرد و بازدهی بیشتر آن‌ها منجر خواهد شد.
شناسایی و جذب کارکنان باانگیزه
شناسایی کارکنان خلاق، پرشور و باانگیزه و تربیت آن‌ها به‌عنوان رهبران و مدیران توانمند در آینده از جمله مزایای استفاده از تخصص مدیر منابع انسانی به‌شمار می‌رود. حفظ این نیروهای مفید باتوجه به عملکرد مطلوب آن‌ها نیز از دیگر ویژگی‌هایی است که با حضور مدیر منابع انسانی کارآمد میسر خواهد شد. افزایش تمرکز روی سرمایه انسانی، ارتقا مهارت و آموزش به آن‌ها بازدهی مطلوبی را برای مجموعه به‌دنبال خواهد داشت.
افزایش رضایت مشتریان
کسب رضایت مشتریان و حفظ آن‌ها از مهم‌ترین اهداف هر سازمانی به‌شمار می‌رود. با استفاده از اصول مدیریت منابع انسانی توسط مدیریت این بخش رضایت کارکنان افزایش خواهد یافت. درنتیجه بهره‌وری و بازدهی بیشتری را از کارکنان شاهد خواهیم بود. نتیجه عملکرد مطلوب کارکنان به کسب رضایت مشتریان منجر می‌شود. به‌بیان دیگر درصورتی‌که اهداف کارکنان به‌دست بیاید، رضایت مشتریان نیز به‌دنبال آن رخ خواهد داد.
تصمیم‌گیری اثربخش
مدیر منابع انسانی دستور کار مربوط به کارکنان را براساس فلسفه مدیریت منابع انسانی تهیه و تدوین خواهد کرد. تصمیم‌گیری منطقی و منصفانه مدیر منابع انسانی بر هیچ‌کس پوشیده نیست. این فرد با تصمیمات خود به فعالیت‌های سازمان جهت می‌بخشد و مسائل را مدیریت خواهد کرد.
مواجهه با اتفاقات پیش‌بینی نشده و چالش‌های سازمانی نیازمند تدابیر مدیریتی خاص است که با حضور مدیر منابع انسانی مفید و کارآمد جای نگرانی وجود ندارد.
افزایش بهره‌وری و ایجاد فرهنگ سازمانی
ایجاد فرهنگ سازمانی برای داشتن حداکثر بهره‌وری از عملکرد کارکنان سازمان یکی از وظایف مدیر منابع انسانی متخصص و باتجربه است. رشد پایدار مجموعه از موفقیت‌های کوچکی حاصل می‌شو که اصول مدیریت منابع انسانی صحیح آن‌ها را برنامه‌ریزی و هدایت کرده است.
کلام آخر
اکنون که با اصول مدیریت منابع انسانی آشنا شدیم، اهمیت یادگیری این مطالب آشکار خواهد شد. این اصول که با آموزشی صحیح به مدیر منابع انسانی آموزش داده می‌شود به رشد و توسعه سازمان کمک چشمگیری خواهد کرد. آموختن و به‌کارگیری این اصول مجموعه را در راه رسیدن به اهداف یاری می‌دهد.
جذب نیروی متخصص، حفظ کارکنان، ارتقا انگیزه، رشد مجموعه، دستیابی به اهداف، تصمیم‌گیری بهتر، افزایش بهره‌وری و… از جمله دلایلی است که فلسفه مدیریت منابع انسانی را روشن و واضح می‌کند.
بیشتر بخوانید:
